[News] Como um ex-atleta criou um negócio lucrativo em um dos piores momentos da economia e já parte para a 3ª unidade

 Como um ex-atleta criou um negócio lucrativo em um dos piores momentos da economia e já parte para a 3ª unidade

 

Abrir um negócio no auge da pandemia, com restrições sanitárias, incerteza econômica e consumo retraído, parecia um movimento arriscado demais para a maioria dos empreendedores. Para Richardson Carlos Nunes e Silva, no entanto, foi justamente esse cenário que marcou o início de uma trajetória que hoje se traduz em duas unidades ativas, planos de expansão e um modelo de negócio rentável no setor de saúde e bem-estar.

 

Administrador formado pela Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI), Richardson, de 33 anos, é franqueado da DoctorFit desde 2020 e comanda duas unidades da rede em Itajubá (MG). A terceira já foi adquirida e aguarda implantação. O crescimento, segundo ele, não foi impulsionado apenas pela retomada do consumo pós-pandemia, mas por decisões estratégicas tomadas em um dos períodos mais desafiadores da economia recente.

 

Antes de empreender, Richardson construiu uma relação de longa data com o esporte. Dos 6 aos 18 anos, foi nadador competitivo, experiência que moldou disciplina, rotina e foco em performance. No início da carreira profissional, seguiu outro caminho: em 2010, ingressou no Banco Mercantil do Brasil como estagiário, onde desenvolveu habilidades em gestão, vendas e relacionamento com clientes, competências que mais tarde se tornariam fundamentais para sustentar o negócio.

 

O contato com a franquia ocorreu em 2020, por meio de um anúncio. A proposta chamou atenção por permitir a convergência entre três pilares pessoais: formação em administração, histórico no esporte e o desejo de empreender. A decisão de avançar, no entanto, foi tomada em um contexto de alto risco. A primeira unidade começou a ser estruturada ainda em meio à pandemia, com obras, busca por ponto comercial e a constante ameaça de lockdowns.

 

A operação teve início oficial em 19 de abril de 2021. Naquele momento, o caixa era mínimo. “Iniciei a operação após as reformas do imóvel com R$ 40 em conta. Vender deixou de ser uma meta e passou a ser uma necessidade diária para a sobrevivência do negócio”, relembra. Além das restrições sanitárias, o ambiente político e econômico exigiu a construção rápida de processos comerciais, fortalecimento de marca local e estratégias de retenção de clientes.

 

A combinação entre execução rigorosa, proximidade com o cliente e amadurecimento da gestão começou a dar resultado. Em junho de 2025, Richardson inaugurou a segunda unidade, com foco em ampliar a presença da marca em regiões residenciais estratégicas de Itajubá. Para ele, a expansão não representa apenas aumento físico da operação, mas um salto na profissionalização do negócio.

 

O plano de crescimento para 2026 inclui a implantação de ferramentas como Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), avaliação 360° e protocolos de auditoria interna técnica e comercial. A meta é garantir padronização, eficiência operacional e consistência na experiência do cliente, fatores que ele considera essenciais para sustentar novas unidades no médio prazo.

 

Segundo o franqueado, o suporte da franqueadora tem papel relevante, especialmente no acompanhamento técnico. A atuação direta da fundadora, Dra. Clarissa Rios, em casos mais complexos, é apontada como um diferencial que fortalece a equipe local e amplia a capacidade de atendimento a perfis diversos de clientes, de atletas a idosos.

 

Ao avaliar a própria trajetória, Richardson define o negócio como um equilíbrio entre propósito e gestão. Para ele, empreender no segmento de saúde exige mais do que domínio financeiro ou estratégia comercial. “É um setor que demanda presença constante, sensibilidade e atenção real à experiência do cliente. No fim, estamos falando de pessoas cuidando de pessoas”, afirma.

 

Com processos mais robustos, nova unidade em implantação e uma operação cada vez mais estruturada, o empresário vê a expansão como consequência natural de um modelo construído com disciplina, envolvimento direto e foco em gente, pilares que sustentaram o negócio mesmo nos momentos mais adversos da economia.

 

Raio – X

-Investimento: R$ 170 mil (equipamentos, custo de infraestrutura, taxa de franquia inicial)

-Área mínima: 60 m²

-Número de funcionários: 2

-Faturamento mensal: de R$ 20 mil a R$ 30 mil

-Royalties: R$ 1.320,00 mínimo ou 6% do faturamento bruto

-Fundo de publicidade: R$ 500 mensal

-Prazo de retorno: 16 a 20 meses

-Prazo do contrato: 4 anos

-Lucro líquido mensal por unidade: 30-40%

 

Sobre DoctorFit

A DoctorFit é uma rede de franquias de estúdios premium de treinamento físico, fundada em 2012. Com 64 unidades espalhadas pelo país, a marca se destaca pelo treinamento personalizado, com forte base científica em saúde, longevidade e prevenção. Seu método exclusivo une tecnologia, conforto e alto padrão de atendimento para entregar resultados reais e duradouros. A DoctorFit atende desde atletas até idosos e pessoas que buscam mais bem-estar, performance e qualidade de vida no dia a dia.