[News] Envelhecimento da população abre nova frente de negócios em saúde preventiva

 Envelhecimento da população abre nova frente de negócios em saúde preventiva

Avanço da economia da longevidade atrai empresários interessados em demanda recorrente, diversificação e crescimento de longo prazo

 

O envelhecimento da população começa a alterar não apenas os hábitos de consumo, mas também as decisões de investimento no Brasil. Negócios ligados à saúde preventiva, à atividade física e à preservação da autonomia ganham espaço entre empresários que buscam setores sustentados por uma transformação demográfica de longo prazo.

 

Esse movimento aparece no desempenho do franchising. O setor faturou R$301,7 bilhões em 2025, alta nominal de 10,5% sobre o ano anterior, segundo a Associação Brasileira de Franchising (ABF). O segmento de Saúde, Beleza e Bem-Estar avançou 14,6%, acima da média do mercado. O crescimento, porém, não se limita aos serviços diretamente relacionados à longevidade e também reflete a abertura e a maturação de unidades, o lançamento de produtos e a expansão de diferentes atividades reunidas na categoria.

 

No mercado global, a economia do bem-estar movimentou US$ 6,8 trilhões em 2024, com crescimento de 7,9% em relação a 2023. A projeção do Global Wellness Institute é que esse volume se aproxime de US$ 9,8 trilhões em 2029. O cálculo reúne 11 áreas, entre elas atividade física, alimentação saudável, prevenção, medicina personalizada, saúde mental e turismo de bem-estar.

 

A expansão ocorre ao mesmo tempo que o Brasil envelhece. Com uma parcela crescente da população acima dos 60 anos, aumenta a procura por serviços capazes de preservar mobilidade, força, independência e qualidade de vida. Para os investidores, a mudança amplia o horizonte de negócios que deixam de atender apenas a uma necessidade eventual e passam a acompanhar o consumidor por períodos mais longos.

“A saúde preventiva está deixando de ser percebida apenas como uma escolha individual e passando a ser analisada como um mercado apoiado por uma transformação demográfica. Isso modifica a forma como o empreendedor avalia o potencial de uma operação”, afirma Clarissa Rios, CEO da DoctorFit, rede de franquias de estúdios de treinamento físico.

 

Segundo a executiva, um dos principais atrativos desse modelo é a recorrência. Diferentemente de atividades dependentes de compras ocasionais, serviços de acompanhamento físico mantêm uma relação contínua com o cliente. Essa característica pode trazer maior previsibilidade de receita, desde que a operação consiga preservar a adesão dos alunos e controlar custos.

 

A DoctorFit afirma ter ampliado em 36% o número de unidades no último semestre, chegando a 70 operações em diferentes estados. A meta da companhia é crescer 77% até 2030. O plano é sustentado pela expectativa de aumento da procura por programas individualizados, especialmente entre pessoas interessadas em prevenção, condicionamento físico e envelhecimento saudável.

 

A rede também identifica uma mudança no perfil dos candidatos a franqueados. De acordo com Clarissa, parte da procura vem de empresários que já possuem outras atividades e consideram a saúde uma alternativa para diversificar os negócios. “São investidores que não estão necessariamente abandonando seus setores de origem. Eles procuram uma nova fonte de receita em um mercado cuja demanda tende a permanecer relevante por muitos anos”, diz.

 

Dados internos da DoctorFit apontam crescimento de 15% no número de alunos entre 2025 e 2026. A empresa também informa que suas unidades registram margem líquida média entre 30% e 40%. Por se tratar de um indicador fornecido pela própria rede, o resultado pode variar conforme localização, maturidade da operação, número de clientes, custos fixos e capacidade de gestão de cada franqueado.

 

Mais do que transformar a saúde em uma nova categoria de investimento, a economia da longevidade começa a redefinir quais serviços serão necessários em uma sociedade mais velha. Nesse cenário, prevenção, mobilidade e autonomia deixam de ocupar uma posição periférica e passam a integrar as decisões de empresários atentos a mudanças estruturais de consumo.

 

O potencial existe, mas não elimina os riscos inerentes ao setor de franquias. A consistência da demanda precisa ser acompanhada de qualidade técnica, retenção de clientes, gestão eficiente e capacidade de adaptação. O envelhecimento populacional cria o mercado. A sustentabilidade de cada negócio dependerá da execução.

 

Raio – X DoctorFit

- Investimento: R$ 170 mil (equipamentos, custo de infraestrutura, taxa de franquia inicial)

- Área mínima: 60 m²

- Número de funcionários: 2

- Faturamento mensal: de R$ 20 mil a R$ 30 mil

- Royalties: R$ 1.320,00 mínimo ou 6% do faturamento bruto

- Fundo de publicidade: R$ 500 mensal

- Prazo de retorno: 16 a 20 meses

- Prazo do contrato: 4 anos

- Lucro líquido mensal por unidade: 30-40%

 

Sobre

A DoctorFit é uma rede de franquias de estúdios premium de treinamento físico, fundada em 2012. Com 70 unidades espalhadas pelo país, a marca se destaca pelo treinamento personalizado, com forte base científica em saúde, longevidade e prevenção. Seu método exclusivo une tecnologia, conforto e alto padrão de atendimento para entregar resultados reais e duradouros. A DoctorFit atende desde atletas até idosos e pessoas que buscam mais bem-estar, performance e qualidade de vida no dia a dia.